Verzeichnis der Abschlussarbeiten

Diese Arbeit konzentriert sich auf den Zusammenhang zwischen den beiden Elementen Führung und Organisationskultur. Zahlreiche Studien belegen, dass Führung mit organisatorischer Kultur assoziiert wird, vor allem durch die Artikulation einer Vision und in geringerem Maße durch die Festlegung von Erwartungen. Nach einer Bewertung der Begriffe Führung und Organisationskultur wird die Rolle der Führung im Kontext der Unternehmenskultur aufgezeigt. Die bewusste Veränderung bzw. Beeinflussung einer bestehenden Unternehmenskultur durch die Führung spielt in der weiteren Betrachtung eine prominente Rolle. Es wird auf Fragen wie: Warum die Unternehmenskultur bewusst gestaltet werden sollte, welche Führungsstile im Kontext der Unternehmenskultur am effektivsten sind oder welche Fähigkeiten Führungskräfte besitzen sollten, um eine bestehende Kultur positiv zu beeinflussen, eingegangen. Es handelt sich hierbei um eine theoretische Arbeit, mit dem Ziel, eine kritische bibliographische Überprüfung wichtiger Begriffe in diesem Bereich zu geben und zu zeigen, dass Führungs- und Organisationskultur im Kontext wichtige Faktoren für organisatorische Effektivität darstellen. Die Ergebnisse der Untersuchung sollen den Personen im Feld (Führungskräften) und ForscherInnen nützliche Anregungen geben, wie eine Unternehmenskultur effektiv und positiv beeinflusst werden kann.

This work centers the context/linkage/connection between the two elements leadership and organizational culture. Numerous studies evidence that leadership is associated with organizational culture, primarily through the processes of articulating a vision and to a lesser extent through the setting of expectations. After an assessment of the terms organizational culture and leadership, the role of leadership in it’s context to organizational culture is pinpointed. Afterwards, the notion of changing/influencing an existing organizations culture through leadership is focused on: Questions like: Why to influence organizational culture actively, which leadership styles are most effective in context of organizational culture or which skills leaders should possess in order to influence an existing culture positively arise. The nature of this work is theoretical, thus the aim is to give a critical bibliographical review of important terms in the field, as well as presenting, that leadership and organizational culture in context are important factors for organizational effectiveness. Finally, this work should give persons in the field (leaders) and researchers useful inputs how to influence organizational culture effective and positively.