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  Titel: Setting Akutkrankenhaus – Krisenmanagement in Zeiten von COVID-19
  AutorIn: Antonia Lengger
  Typ: Bachelorarbeit
  ÖFOS 2012 Code:
  Institution: Ferdinand Porsche FernFH, Wiener Neustadt, ASBA
  Betreuung: Karin Waldherr
  Datum: 2021
  Abstract (de):

Die vorliegende Bachelorarbeit beschäftigt sich mit den Bedingungen und Auswirkungen der Coronapandemie in den deutschsprachigen Akutkrankenhäusern. Mittels einer Analyse der IST-Situation werden die Schwachstellen des Systems aufgezeigt. Die Ergebnisse sollen Aufschluss darüber geben, welche Maßnahmen beim Auftreten einer erneuten Katastrophe notwendig sind, um einen effizienten und effektiven Ressourceneinsatz zu ermöglichen und die Erhaltung des Systems sicherzustellen. Mittels einer intensiven Literaturrecherche stellte die Autorin fest, dass Krankenanstalten zur Bewältigung von Krisen ein Krisenmanagement implementieren müssen. Um fachlich korrekt und schnell handeln zu können, muss die Implementierung bereits vor dem Auftreten eines Akutereignisses stattfinden. Weiters bedarf es Strategien, welche gegebenenfalls anzupassen sind. Nur durch die Schaffung klarer Strukturen und Anweisungen lässt sich ein adäquater Ressourceneinsatz sicherstellen. Im Setting Akutkrankenhaus betrifft dies vor allem die Sicherung der vorhandenen Humanressourcen. Die vorliegende Arbeit gibt Auskunft darüber, welche strategischen und organisatorischen Veränderungen notwendig sind, um dies zu ermöglichen.

  Abstract (en):

The present bachelor thesis provides information about the conditions and effects of the corona pandemic in German-speaking acute hospitals. By means of an analysis of the current situation, the weak points of the system are shown. The results shall provide information about which measures are necessary in the event of a new pandemic in order to enable an efficient and effective use of resources and to ensure the maintenance of the system. By conducting a literature search, the author found that hospitals must implement crisis management. To be able to act professionally and immediately, the implementation must take place before the occurrence of an acute event. Furthermore, strategies are required which may need to be adapted. An adequate use of resources can only be ensured by creating clear structures and instructions. In the acute hospital setting, this primarily concerns securing the available human resources. The present work provides information about which strategic and organizational changes are necessary to make this possible.

  Keywords (de): COVID-19-Pandemie, Akutkrankenhaus, Krisenmanagement, Ressourceneinsatz, strategische Neuaufstellung
  Keywords (en): COVID-19 pandemic, acute hospital, crisis management, use of resources, strategic realignment