Verzeichnis der Abschlussarbeiten

In Betrieben ist regelmäßige, zielgerichtete Kommunikation ein wertvolles Element, das Einfluss auf die Arbeitsleistung und -zufriedenheit ausübt. Aus diesem Grund wird in dieser Arbeit der Zusammenhang zwischen der Kommunikation von Vorgesetzten und MitarbeiterInnen und der Einfluss dieser Besprechung auf die Arbeitszufriedenheit betrachtet. Im Fokus dieser Arbeit steht der Jour fixe. Zur Untersuchung der Hypothesen wurde ein standardisierter Fragebogen erstellt und eine webbasierte quantitative Umfrage durchgeführt. Die Ergebnisse gaben Aufschluss über den Zusammenhang zwischen Jour fixe und der allgemeinen Arbeitszufriedenheit. Gleichzeitig wurde ein positiver Zusammenhang zwischen dem Abhalten sowie der Häufigkeit eines Jour fixes und der Beziehung zwischen Führungskräften und MitarbeiterInnen beobachtet: Ein Jour fixe wirkt sich positiv auf die Beziehung zwischen Führungskräften und MitarbeiterInnen aus. Dasselbe gilt für die Häufigkeit. Diese Ergebnisse legen nahe, dass sich Jour fixe indirekt auf die allgemeine Arbeitszufriedenheit auswirken, da sie die Beziehung zwischen Führungskräften und MitarbeiterInnen positiv beeinflussen.

In companies, periodical, targeted communication is a valuable element that influences work performance and satisfaction. For this reason, this paper focuses on the relationship between communication of leaders and employees and the impact of this interaction on job satisfaction. The main topic of this work is Jour fixe. To examine the hypotheses, a standardized questionnaire has been generated and a web-based quantitative survey has been conducted. The results show a connection between Jour fixe and general job satisfaction. At the same time, a positive correlation was found between the holding and the frequency of Jour fixe and the relationship between leaders and employees: Jour fixe have a positive impact on relationship between leaders and employees. The same applies to the frequency of Jour fixe. These results suggest that Jour fixe has an indirect effect on job satisfaction as it positively influences the relationship between leaders and employees.