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Titel: |
Der Nutzen und zentrale Elemente eines Nachhaltigen Personalmanagements in Klein- und Mittelunternehmen |
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AutorIn: |
Sandra KAHR |
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Typ: |
Bachelorarbeit
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ÖFOS 2012 Code: |
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Institution: |
Ferdinand Porsche FernFH, Wiener Neustadt, WPBA |
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Betreuung: |
Michael Steuer |
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Datum: |
2018 |
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Abstract (de): |
Ziel der Arbeit ist, die Relevanz von Nachhaltigkeit im Personalmanagement, im Besonderen in Klein- und Mittelunternehmen, zu verdeutlichen. Aufgrund der Erkenntnis, dass die Ressource Mensch als einer der wichtigsten Erfolgsfaktoren für ein Unternehmen gesehen wird, ist es von Interesse einen ressourcenschonenden Umgang mit Humankapital anzustreben. Anhand einer Literaturanalyse wird beantwortet, welche Maßnahmen die Umsetzung eines nachhaltigen Personalmanagements in Klein- und Mittelunternehmen unterstützen, wie dadurch aktiv ein langfristiger Unternehmenserfolg gefördert werden kann und wie die angewandten Maßnahmen evaluiert werden können. Kleine und mittlere Unternehmungen müssen ausgewählte Aktionen auf die Bedürfnisse ihres Betriebes und ihrer MitarbeiterInnen abstimmen um individuelle Ziele zu erreichen. Um durch nachhaltiges Personalmanagement einen langfristigen Wettbewerbsvorteil gegenüber MitbewerberInnen zu erreichen, ist es von großer Bedeutung, dass der Stellenwert der Personalarbeit in diesen Betrieben erhöht und mehr in den Unternehmensalltag integriert wird. |
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Abstract (en): |
The aim of this work is to clarify the relevance of sustainability in personnel management, especially in small and medium-sized companies. The human resource is seen as an important factor of success. Therefore it is necessary to strive for an environment-friendly use of human capital. Based on a literature analysis will be answered, which measures support the implementation of sustainable human resource management in small and medium-sized enterprises, how a long-term business success can be actively provided and how the measures can be evaluated. Small and medium companies have to adjust their actions to the needs of their company and their employees. Just like that they can reach their individual goals. In order to achieve a long-term competitive advantage, it is very important to increase the local value of Human Resource Management and integrate more into everyday business life. |
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Keywords (de): |
Nachhaltiges Personalmanagement, Personalmanagement KMU, Klein- und Mittelunternehmen, Nachhaltige Personalführung, Employer Branding, Mitarbeiterführung, Demografischer Wandel, Fachkräftemangel |
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Keywords (en): |
sustainable human resources management, staff management, small and medium-sized companies, sustainable leadership, employer branding, personnel management, demographic change, skills shortage |
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