Verzeichnis der Abschlussarbeiten

Diese Bachelorarbeit beschäftigt sich mit der bisher nahezu unerforschten Thematik der nachhaltigen Mitarbeiterinnen- bzw. Mitarbeiterführung. Dieser Materie kann insofern eine wesentliche Bedeutung zugemessen werden, da der Erhalt und die Entwicklung von Humankapital als Prämisse für die langfristige Existenzsicherung von Unternehmen betrachtet werden kann. Auf Basis einer Literaturanalyse wird die Forschungsfrage beantwortet, was unter nachhaltiger Mitarbeiterinnen- bzw. Mitarbeiterführung zu verstehen ist. In zwei weiteren Unterpunkten werden die Fragestellungen aufgegriffen, welche Bedeutung den Begriffen Nachhaltigkeit und Führung in diesem Kontext zukommt und inwieweit ausgewählte situations- und interaktionsorientierte Führungstheorien über Nachhaltigkeitsaspekte verfügen. Damit eine Definition für nachhaltige Mitarbeiterinnen- bzw. Mitarbeiterführung erfolgen kann, werden zunächst beide Konstrukte separat betrachtet bzw. erörtert und in weiterer Folge integrativ zusammengeführt. Diese Arbeit dient als Grundlage für die Folgearbeit, da sich als wesentliche Erkenntnis erweist, dass weitere qualitative Untersuchungen vorgenommen werden müssen, um die vorgestellte Definition verifizieren bzw. falsifizieren zu können.

This bachelor thesis examines the almost unexplored topic sustainable leadership. The relevance of this matter is given due to the fact that the preservation and the development of human capital can be seen as a premise for a long-term company existence. Based on an extensive literature review this thesis aims to clarify the question, what is meant by sustainable leadership. In two further under points the questions will be discussed, which meaning the concepts sustainability and leadership takes in this context and to what extent selected situation- and interactionaloriented leadership theories have sustainability aspects. To create a definition for sustainable leadership in a first step the two concepts will be considered seperat and discussed and in a second step follows a integrative juncition. This work serves as a further basis for the subsequent work, as proves to be essential realization that further qualitative studies must be made to verify or falsify the presented definition.