Verzeichnis der Abschlussarbeiten

Diese Bachelorarbeit beschreibt die enorme Wichtigkeit, die Familienunternehmen in unserer Gesellschaft einnehmen. Viele der erfolgreichsten Unternehmen im deutschsprachigen Raum sind Familienunternehmen. Auch Nicht- Familienunternehmen können einen Familiennamen in der Namensgebung enthalten, um zu signalisieren, dass die Werte und Stärken der Familienmarke fortgeführt werden.
Der größte Vorteil, aber auch die größte Gefahr eines Familienunternehmens, ist die Familie selbst. Streitigkeiten innerhalb der Familie können sich als verheerend auswirken, ein erfolgreiches Miteinander ist jedoch das größte Plus.
Zielsetzungen beruhen in Familienunternehmen auf Nachhaltigkeit. Eine gute Ausgangslage für die Nachkommenschaft zu erzeugen, steht über alles anderem. Weitere Erfolgspotentiale können Vertrauen, Innovation, Mitarbeiter, Fertigungstiefe, Stakeholdernähe, hohe Eigenkapitalquoten etc. sein.
Die Nachfolge ist eine sehr sensible Thematik von Familienunternehmen. Es gilt heraus zu finden, ob es potentielle Nahfolger/innen innerhalb der Familie gibt und ob diese die verlangten Kompetenzen mit bringen. Dabei kann aus verschiedenen Gründen, das Einsetzen eines Fremdmanagers von Vorteil sein.
In Familienunternehmen herrscht eine ständige Wechselwirklung zwischen den Subsystemen Familie und Unternehmen vor. Diese Koexistenz gilt es behutsam zu regeln, damit ein System das andere nicht blockiert. Entscheidungen müssen so getroffen werden, dass beide Systeme nicht darunter leiden.

This bachelor thesis addresses the importance of family business in our society. A lot of the most successful enterprises in the German-speaking countries are family businesses. Even non-family businesses can contain a family name in their corporate design to indicate that the values and strengths of the family brand will continue.
The biggest advantage, but also the greatest danger of a family business, is the family itself. On one hand, disputes within the family can have a devastating effect, but on the other hand a corporation in the family is the biggest plus.
Objectives and goals are based on sustainability. To generate a good starting position for the next generation stands above everything else. More potential for success can be trust, innovation, in-house production depths, employees, high equity ratio etc.
The succession is a very sensitive issue for family businesses. It’s about to find out whether there is a potential successor within the family and if he/she brings the required skills with. Or should it be considered to hire a manager from outside the family.
Family businesses are dominated by a constant interdependency of the subsystems family and business. One of the most important things is to control this coexistence carefully.