Verzeichnis der Abschlussarbeiten

Unternehmen erwarten von ihren Recruiter:innen, dass die bestmögliche Entscheidung bei der Auswahl von zukünftigen Mitarbeiter:innen getroffen wird. Da jeder Mensch, und damit auch Recruiter:innen, jedoch dem eigenen Implicit Bias unterliegt, werden Entscheidungen in der Personalauswahl oft suboptimal getroffen und bestimmte Personengruppen, wie zum Beispiel ethnische Minderheiten, diskriminiert. Diese Arbeit untersucht, wie Implicit Bias im Recruiting sichtbar gemacht werden kann, sich untersuchen lässt und welche Methoden es gibt, um die-sen zu vermeiden. Es existiert bereits eine Auswahl an Strategien, die sich in der Praktikabilität und Umsetzbarkeit voneinander unterschieden. Um die Diversität in Unternehmen zu fördern und Diskriminierung aus Recruiting-Prozessen zu verbannen, wird die Implementierung einer Strategie zur Verhinderung von Implicit Bias bei Personalentscheidungen dringend empfohlen.

Companies expect their recruiters to make the best possible decisions when selecting future employees. However, since everyone, including recruiters, is subject to their own implicit bias, decisions in personnel selection are often made suboptimal and some groups, like ethnic mi-norities, are experiencing discrimination against them. This thesis examines how implicit bias can be made visible in recruiting, how it can be investigated, and which methods exist to avoid it. There are already a number of strategies that differ in their practicability and feasibility. In order to promote diversity in companies and to ban discrimination from recruiting processes, the implementation of a strategy to prevent implicit bias in personnel decisions is strongly rec-ommended.