Verzeichnis der Abschlussarbeiten

Die vorliegende Bachelorarbeit überprüft mittels Literaturrecherche die Entwicklung eines zentralen Kennzahlencockpits im Bereich des Personalcontrollings. Dieses Kennzahlencockpit soll für eine Industrieholding mit Einzelgesellschaften in Österreich Anwendung finden. Die ausgewählten 15 Kennzahlen sind in die Bereiche Einzelgesellschaften und Holding aufgeteilt. Im Bereich der Gesellschaften sollen die Kennzahlen für die jeweiligen Einzelgesellschaften ausgewertet werden sowie durch Aggregierung einer Darstellung für den gesamten Konzern möglich sein. Im Bereich der Holding soll rein der gesamte Konzern betrachtet werden. Die ausgewählten Kennzahlen sollen zur Einführung des Personalcontrollings eine Basis bilden, welche in Zukunft auf die strategische Ausrichtung des Unternehmens adaptiert werden kann. Des Weiteren wurde auf die Vor- und Nachteile der organisatorischen Zuordnung des Personalcontrollings eingegangen, welche aber keine Pauschalempfehlung hervorbrachte. Diese ist sehr stark abhängig von der bestehenden Organisationsstruktur, der Unternehmensgröße, sowie den Präferenzen des Unternehmens.

This bachelor thesis is based on literature research and focuses on the development of a management cockpit in the human resource measurement. This cockpit is intended to apply for an industrial holding and its Austrian subsidiaries. The selected 15 indicators are divided into subsidiaries and holding areas. On the subsidiaries’ side, the figures for the individual companies shall be evaluated plus it should be possible to create a representation for the entire company through aggregation. At the holding level, merely the company as a whole shall be considered. The selected key figures shall form the basis for the introduction of HR measurement. In the future this tool may be adapted for the strategic orientation of the company. Furthermore, the advantages and disadvantages of the organizational assignment of HR measurement have been discussed but the analysis did not lead to any kind of recommendation. It has to be considered that the aforementioned field is highly dependent on factors such as the existing organizational structure, the company size and the preferences of the company.