Verzeichnis der Abschlussarbeiten

Die vorliegende Arbeit zeigt wirtschaftspsychologische Organisations- und Personalentwicklungsinstrumente zur Burnoutprävention auf, indem das Burnoutsyndrom und dessen Entstehung mittels Literaturanalyse näher beleuchtet werden. Das Thema Burnout betrifft immer mehr Menschen. In unterschiedlichen Theorien erklärt die Forschung das Syndrom und identifiziert die Ursachen dafür. Es herrschen hier zwei verschiedene Ansätze vor, auf der einen Seite sucht der personenzentrierte Ansatz die Ursachen für die Entstehung in der Person selber– Burnout ist demnach eine Folge von Überlastung, der man über einen längeren Zeitraum ausgesetzt ist. Auf der anderen Seite sieht der arbeits- und organisationsbezogene Ansatz die Risikofaktoren in der Arbeitsumgebung – die Ursachen für einen Burnoutprozess liegen im Ungleichgewicht zwischen Arbeit und Mensch. Ein idealer Arbeitsplatz kann der Entstehung von Burnout entgegenwirken. Anhand der Darstellung dieses werden die unterschiedlichen Möglichkeiten der Burnoutprävention in der Organisations- und Personalentwicklung aufgezeigt. Möglichkeiten sind hier die optimale Gestaltung der Arbeitsumgebung, das umfasst sowohl die Organisation als auch die Tätigkeiten der einzelnen ArbeitnehmerInnen.

The present elaboration identifies possibilities for the economic-psychological burnout- prevention in the area of organisational- and human resources development tools. Therefore the burnout-syndrome and its formation are surveyed by analyzing the scientific literature. The burnout topic affects more and more people in the last few years. Different theories to explain the syndrome and to identify its causes were developed. Two theories dominate the research: at one hand the personality based concept seeks the causes for a burnout in the personality – it’s the result of excessive demands over a longer period. On the other hand the work- and organizational based approach considers the risk factors in the working environment – the causes for the burnout-process lie in the mismatch between work and person. An ideal workplace is able to counter the formation of burnout. By the illustration of this workplace, different possibilities for the prevention of burnout in the organisational- and human resources development are identified. Possibilities therefore are the creation of an optimal working environment, which includes the organization as well as the work of each employee.