Verzeichnis der Abschlussarbeiten

Führung befindet sich in einem stetigen Wandel, auch bedingt durch die Veränderung der zugrunde liegenden Menschenbilder. Die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter stellen zusehends einen entscheidenden Wettbewerbsfaktor dar, dies noch mehr vor dem Hintergrund des sich verstärkenden Fachkräftemangels, sowie der immer schneller fortschreitenden Digitalisierung und Flexibilisierung der Arbeitswelt. Damit Unternehmen Höchstleistungen erreichen können, ist es wichtig das jedes einzelne Mitglied imstande ist, sein bzw. ihr maximales Leistungspotenzial auszuschöpfen. Dazu bedarf es einer stärkenorientierten Führung, die darauf abzielt, die Talente und Stärken ihrer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zu erkennen und sich für die Weiterentwicklung dieser einzusetzen. Jedoch setzen traditionelle Führungsansätze und Weiterentwicklungsmaßnahmen auf den Schwächen von Personen an mit dem Ziel diese zu eliminieren.

Modelle wie Positive Organizational Scholarship oder Positive Organizational Behavior haben sich in Anlehnung an die Positive Psychologie entwickelt. Diese Konzepte beschäftigen sich unter anderem damit inwieweit positive soziale Beziehungen, positive Kommunikation oder Sinnstiftung auf die Arbeitsleistung, das Engagement und die Mitarbeiterinnen- und Mitarbeiterbindung wirken. Positive Leadership stellt in diesem
Zusammenhang einen neuen Führungsansatz dar, welcher die positive Ausgestaltung der Arbeitsbereiche zum Ziel hat und Führung als gegenseitige Wertschätzung und Anerkennung von Leistung betrachtet.

The changes of the images of man, determine a constant change of leadership and also leadership requirement. Due to the even faster processing transition of working conditions, caused by more flexibility, digitalization and increasing skills shortage, human ressources, became more and more seen as competitive advantage. In order to enable organizational peak performance, each organization should be able to deliver their utmost accomplishment. To make this possible, it requires Leadership focused on talents and strengths of employees and the willingness for further development. Practically, more often traditional Leadership models which primarily focus on weaknesses predominate. Hence weaknesses act as a starting point for any kind of training or
development measures.

Based on the research of Positive Psychology, models such as Positive Organizational Scholarship or Positive Organizational Behavior develop. Subject of these concepts is to set forth how, for example positive communication, positive relationship and meaning influence the performance of employees. Positive Leadership is a management style, which has also developed in relation to Positive Psychology, which occupies, among other themes, how workspaces can be designed in a positive way.