Verzeichnis der Abschlussarbeiten

Der demografische Wandel, der Fachkräftemangel und der Wertewandel der Generationen Y und Z stellen die Arbeitswelt vor großen Herausforderungen. Die jüngeren Generationen ha-ben andere Erwartungen und Bedürfnisse als die Generationen zuvor. Sie legen mehr Wert auf Flexibilität, Technologie und Work-Life-Balance. Sie suchen den Sinn in ihrer Arbeit und Loyalität steht nicht mehr an erster Stelle. Um die Generationen Y und Z als Mitarbeiter*innen zu gewinnen, sollten die Unternehmen die Anforderungen und Erwartungen dieser erfüllen. Diese erforderlichen Lösungsansätze können durch die neuen Entwicklungen im Recruiting gefunden werden. Dabei soll die Forschungsfrage: „Wie muss sich Recruiting verändern, um den Generationen Y und Z gerecht zu werden?“ beantwortet werden. Die Beantwortung dieser wurde als Literaturanalyse durchführt. Die Ergebnisse zeigen, dass das Recruiting für die Ge-neration Y und Z digitaler werden muss und durch eine starke Arbeitgeber*innenmarke mit ausgewählten Strategien unterstützt werden sollte.

Demographic change, a shortage of skilled workers and changes in the values of the genera-tions Y and Z pose major challenges for the economy. Younger generations have different expectations and needs than the previous generations. They place more value on flexibility, technology and work-life-balance. They search for meaning in their work and loyalty is not the top-ranked value. To attract generations Y and Z as employees, companies should fulfill their requirements and expectations. The necessary approaches can be found via new develop-ments in recruiting. The research question: "How must recruiting change to meet the needs of the generations Y and Z" will be addressed in this work, whose answer was done using litera-ture analysis.
Results show that recruiting for Generation Y and Z has to become more digital and should be supported by a strong employer brand in accordance with selected strategies.