Verzeichnis der Abschlussarbeiten

Bezüglich der internen Digitalisierung gibt es besonders bei kleinen und mittleren Unternehmen des deutschsprachigen Raumes großen Aufholbedarf. Doch wie kann diese gelingen und wie kann in Schulungen Gelerntes erfolgreich in den beruflichen Alltag implementiert werden? Worauf muss dabei geachtet werden? Diese Fragen beschäftigen HR-SpezialistInnen sowie Führungskräfte. Die Beantwortung erfolgt hier auf Basis einer Fallstudie, wofür sich das Unternehmen Biogena bereitwillig zur Verfügung gestellt hat. Das Unternehmen wurde über ein Jahr begleitet – von der Planung eines Personalentwicklungsprogramms bis hin zur Umsetzung. In dem Zeitraum wurden Leitfadeninterviews geführt, Fragebögen ausgewertet und abrundend durch laufende, teilnehmende Beobachtungen ergänzt. Insgesamt ist der Schwerpunkt dieser Arbeit auf dem Praxistransfer zu verorten. Den Leserinnen und Lesern steht am Ende ein übersichtlicher Leitfaden zur Verfügung, welcher wesentliche Erkenntnisse praxisorientiert zusammenfasst.

The need to catch up in terms of internal digitalization is particularly great in small and medium-sized enterprises in German-speaking countries. The question is how to achieve this, and how to successfully implement what has been learned in training into professional life. What factors need to be considered? These are questions concerning HR specialists and business leaders. The answers presented here are based on a case study for which the company Biogena willingly made itself available. The organization was accompanied for over a year – from the planning of a staff development program to its implementation. During this period, interviews were held and questionnaires were evaluated and complemented by continual observations of participants. The emphasis of this thesis is on transfer into practice. At the end of the work is a clear guide which summarizes the significant findings in manner which is practical and implementable.